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Optimiza el beneficio neto: estrategias clave para ecommerce exitosos

Optimiza el beneficio neto: estrategias clave para ecommerce exitosos

Feb 4, 2025
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En esta guía, descubrirás qué es, cómo calcularlo y qué estrategias aplicar para optimizarlo. Si buscas mejorar la rentabilidad de tu empresa, estás en el lugar adecuado.

¿Qué es el beneficio neto? Definición e impacto 

El beneficio neto es el indicador clave que refleja la rentabilidad real de un negocio. Se calcula como el resultado final de la actividad económica después de deducir todos los gastos, impuestos e intereses de los ingresos generados. En otras palabras, es el dinero que realmente queda disponible para la empresa una vez cubiertos todos los costes asociados con su operación. Este valor es esencial para tomar decisiones estratégicas, ya sea para invertir en crecimiento, optimizar procesos o distribuir dividendos a los accionistas.

Diferencia entre beneficio bruto y neto

En el mundo de las empresas que venden online, conocer esta diferencia es fundamental.

El beneficio bruto es lo que ganas después de vender tus productos o servicios, pero solo restando los costes directos, como la fabricación o compra de los productos. Se calcula al restar el coste de los bienes y servicios vendidos de los ingresos generados por las ventas. Este número muestra cuánto se está ganando con las ventas, sin tener en cuenta otros gastos de funcionamiento.

Por otro lado, el beneficio neto es lo que realmente queda después de restar todos los demás gastos, como salarios, alquiler, marketing, intereses y, por supuesto, impuestos.

La fórmula del beneficio neto: ¿cómo se calcula?

Saber cuánto dinero realmente queda después de vender es esencial para tomar decisiones estratégicas. Y la clave para calcularlo es una fórmula sencilla:

Beneficio neto = Ingresos totales - Costes directos - Gastos generales - Intereses - Impuestos

A continuación, desglosamos los componentes de esta fórmula:

  • Ingresos totales - Se refiere al dinero que tu empresa genera a través de las ventas de productos o servicios. Es crucial que los ingresos sean precisos y reflejen solo las ventas efectivas, sin incluir descuentos, devoluciones ni cancelaciones.
  • Costes directos - Son los gastos directamente asociados con la producción o adquisición de los productos vendidos. Incluyen el coste de los materiales, la fabricación, el empaquetado y los gastos de envío. Para las empresas que trabajan con productos de terceros, también se puede considerar el valor de los inventarios.
  • Gastos generales - Son los costes que no están relacionados directamente con los productos, pero que son esenciales para el funcionamiento diario de una empresa. Abarcan sueldos del equipo, alquiler de la oficina o almacén, herramientas digitales, servicios de pago, publicidad, hosting y mantenimiento web.
  • Intereses - Los costes financieros derivados de préstamos, líneas de crédito u otras deudas que la empresa haya adquirido. Pueden variar según el tipo de interés acordado, la duración del préstamo y las condiciones pactadas con la entidad financiera.
  • Impuestos - Son los montos que debes pagar al gobierno según la legislación fiscal de tu país o región. Esto incluye impuestos sobre las ventas, impuestos corporativos e IVA, entre otros. En España, la carga fiscal puede variar según la comunidad autónoma donde opere tu empresa. Por ejemplo, algunas aplican un tipo impositivo diferente para el IVA o ofrecen deducciones fiscales para fomentar el emprendimiento.

De la estrategia a la ejecución: ejemplo práctico: Supongamos que gestionas un ecommerce de electrodomésticos con sede en Cataluña. Durante el último año, tu negocio generó 800.000 €, vendiendo frigoríficos, lavadoras, hornos y otros productos en toda España. Para mantener la operación, has tenido los siguientes gastos:

  • Costes directos - La compra de los electrodomésticos a proveedores y los gastos de envío suman 400.000 €
  • Gastos generales
    • Sueldos y Seguridad Social
      • Atención al cliente y soporte postventa: 3 empleados → 90.000 € 
      • (30.000 € cada uno, incluyendo cotizaciones)
      • Logística y gestión de almacén: 2 empleados → 60.000 € (30.000 € cada uno)
      • Marketing y ecommerce manager: 1 empleado → 45.000 €
    • Publicidad y marketing online: 40.000 € (campañas de Google Ads y redes sociales)
    • Hosting, software y herramientas digitales: 10.000 €
    • Alquiler de almacén y suministros: 30.000 €

-->Importe total de los gastos generales: 275.000 €

  • Intereses - El ecommerce  financia parte del stock con un préstamo bancario, por el cual paga 4.000 € en intereses anuales
  • Impuestos - El ecommerce no tiene una tienda física, por lo que no está sujeto al Impuesto sobre Grandes Establecimientos Comerciales, que afecta a tiendas físicas con una superficie superior a 2.500 m². Como opera exclusivamente online, solo debe pagar el Impuesto de Sociedades, sin impuestos autonómicos adicionales específicos. En España, todas las empresas tributan un 25% sobre su beneficio antes de impuestos.

Para obtener el beneficio neto, aplicamos la fórmula vista anteriormente:Beneficio neto = Ingresos totales - Costes directos - Gastos generales - Intereses - Impuestos

  • Paso 1 - Calcular el beneficio antes de impuestos

800.000 € − 400.000 € − 275.000 € − 4.000 € = 121.000 €

  • Paso 2 - Calcular los impuestos

121.000 € × 25% = 30.250 €

  • Paso 3 - Calcular el beneficio neto

121.000 € − 30.250 € = 90.750 €

¿Cómo mejorar el beneficio neto? 7 aspectos a tener en cuenta.

Para lograr este objetivo, es fundamental adoptar un enfoque integral. A continuación, detallamos algunas estrategias clave para mejorar la rentabilidad:

  • Reduce los costes operativos - Identifica áreas clave donde se pueda optimizar el gasto, como mejorar los procesos logísticos, automatizar tareas repetitivas o renegociar acuerdos con proveedores y servicios. Imagina que un ecommerce de comida y accesorios para mascotas está observando altos costes en el envío de productos. Una opción sería cambiar de proveedor logístico por uno más competitivo o explorar alternativas como el envío en grupos o entregas programadas.
  • Gestiona eficazmente los impuestos - Es fundamental aprovechar las deducciones fiscales disponibles para las empresas. Por ejemplo, el Ayuntamiento de Madrid ofrece bonificaciones del 40% al 50% en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) a las empresas que aumenten su plantilla.
  • Optimiza la estrategia de precios - Gracias a las herramientas de análisis de precios, es posible adaptar los márgenes para maximizar los ingresos sin sacrificar la competitividad. Esto permite, por ejemplo, aumentar los precios durante períodos de alta demanda, como las rebajas de verano, o reducirlos cuando la competencia ofrece descuentos agresivos, como durante el Black Friday.
  • Diversifica del flujo de ingresos - Aumentar el beneficio neto no solo se trata de reducir gastos, sino también de identificar y aprovechar nuevas oportunidades. Por ejemplo, un ecommerce de perfumes podría vender productos complementarios como cremas corporales o aceites esenciales. También podría ofrecer servicios adicionales como la personalización de perfumes o suscripciones mensuales.
  • Optimiza la estrategia de marketing - Es fundamental evaluar el rendimiento de cada canal de marketing y enfocar los esfuerzos en aquellos que generen el mayor retorno de inversión (ROI). Si un ecommerce de ropa deportiva observa que sus campañas en Instagram y Google Ads están obteniendo un retorno de 6x, mientras que sus anuncios en TikTok tienen un rendimiento inferior, debe redirigir su presupuesto hacia Instagram y Google Ads.
  • Apuesta por la sostenibilidad - Estas iniciativas no solo pueden atraer a un público más consciente del medio ambiente, sino que también pueden beneficiar a la empresa con incentivos fiscales y mejorar la imagen de marca. Por ejemplo, un ecommerce de productos para el hogar podría empezar a vender electrodomésticos energéticamente eficientes y ofrecer una línea de productos reciclables o biodegradables.
  • Implementa programas de fidelización - Diseña estrategias para retener a los clientes actuales, como ofrecer beneficios exclusivos que fomenten la lealtad a largo plazo. Por ejemplo, una floristería online podría ofrecer a sus clientes frecuentes un servicio de entrega gratuito y acceso anticipado a colecciones exclusivas.

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